8月26日，陕西高速集团宝鸡分公司正式启动《高速公路养护应急物资库房管理规范》编制工作，该规范将以陕西省地方标准的形式发布。

    9月1日，从河北石家庄传来喜讯，宝鸡分公司缩短高速公路隧道消防水池水位观测时间课题，从全国643个QC成果中脱颖而出，在2020年全国交通运输质量管理小组成果经验交流发表会上发布。

    9月2日，再传喜讯，宝鸡分公司高速公路收费站遥控式夜间遮光装置，获邀参加“十三五”陕西省交通运输科技成果展广获好评。

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    一个接一个喜讯，让宝鸡分公司广大干部职工倍感振奋，2018年以来建设的“四大工程”之“标准化＋”工程结出了丰硕成果。

    “标准化＋管理” 明晰权责提效能

    “高质量发展，高效能是关键，而高效能的核心是用制度管人管事。”宝鸡分公司经理贾志恒表示。面对新时代新要求，2018年，宝鸡分公司自我革新，建设“品牌＋、标准化＋、活力＋、民生＋”四大工程，尤其是“标准化＋”工程，下绣花功夫推进提质增效。

    2018年初，分公司确立“标准化＋”工程建设目标，通过完善制度、建立流程、明确标准等系列措施，通过全流程、全要素、全环节管理，严格界定权责，将各项工作推向制度化轨道，以此实现道路运营活动规范化量化管理。首先优化管理制度。集中梳理各项工作流程，经过细化、简化和优化，全年共制定46项岗位说明书、73项工作流程图及5项工作标准，实现运营管理全覆盖。并且引入管理所所长“经济责任清单”，包括目标任务、法规纪律、资产保值增值等10多项内容，以此亮清“权力家底”，明确管理和监督责任。

    与此同时，按照“降成本、提效率”思路，分公司制定了《加强财务管理切实推进降本增效实施意见》，修订《资金计划管理办法》和《采购管理办法》，并实施月度资金计划制度，多措并举提高资金使用效益。同时，分公司还创建2公里道路养护示范段，建立标准化应急物资库，提升工作效能。

    “标准化＋安全” 夯实基础强职能

    “开展安全生产标准化工作，是强化企业安全管理的长效机制，更是防范事故的源头所在。”宝鸡分公司副经理焦力介绍。2019年，宝鸡分公司通过“标准化＋安全”，全面强化深化安全管理，以创建安全生产标准化一级达标交通运输企业为举措，构建安全生产新局面。

    为确保安全标准化一级认证工作有序推进，分公司成立以党政主要领导为组长的工作组，按照党政同责、一岗双责要求，健全安全生产责任体系，层层签订责任书，将安全职责细化到每个单位、每个部门、每名员工，建立安全生产关口前移横向到边、纵向到底的责任体系。一年来，宝鸡分公司按照“标准化”原则，从制度、规章、标准、操作、检查等各方面，完善安全教育培训考核、安全生产检查与事故隐患排查治理制等61项标准化制度和86个岗位安全责任制，使道路的运营管理规范化，从源头夯实安全基础。通过分公司季检、管理所月检、收费站周检模式，健全隐患排查治理机制，闭环管理及时发现和治理隐患。完善应急预案，并举办交通事故、防汛、防恐等各类应急演练，评估应急预案的针对性和可靠性，成功应对了危化品甲醇罐车泄露事故。同时，与宝鸡市相关部门召开安全保畅联席会，签订安全保畅协作备忘录，建立常态化联系机制，合力保障高速公路安全畅通。

    2019年，宝鸡分公司经过完善62项安全管理制度、编制20项重点岗位和设备安全生产操作规程、修订16项突发事件应急预案，建立安全生产应急队伍，配备专（兼）职职业健康、安全生产管理员，管理人员全部考取安全证，于11月28日，经过评审组16大类、152项审查，最终以949分高分获得高速公路运营企业安全生产标准化一级认证。

    “标准化＋创新” 激发活力添动能

    司机夜间开车，经过收费站经常不能及时关闭远光，强烈光照影响收费员视觉，怎么解决这个问题？凤翔管理所南寨收费站QC小组开动脑筋，想到给收费亭戴遮光眼镜的方法，最终研制出高速公路收费站遥控式夜间遮光装置。该装置主要部分为一个遮光镜片，固定在收费亭前玻璃上，白天隐藏在电脑显示屏后，使用时启动开关自动旋转至收费员视线前方，有效解决车辆夜间强光照射收费亭顽疾，受到收费员一致好评。

    “标准化＋”工程实施以来，宝鸡分公司始终秉承“降本增效”原则，大力开展创新活动，为企业高质量发展提供源源不断内生动力。隧道消防是应急救援的难点，灭火关键在水，而消防水池往往在半山腰偏僻位置。为保障正常供水，需经常监测消防水池水位，每次观测费时费力。陇县管理所QC小组采取PDCA循环法则，从水池井盖打开、水位读取时长等方面入手，设计出不用打开井盖的新型水位测量工具，并采用浮标传感器读取数据，将消防池水位观测时间由平均14.3分钟缩减到4.8分钟，大幅缩短观测时间、降低劳动强度。

    这些创新仅仅是一部分，近年来，宝鸡分公司从道路运营实际出发，先后研制出插拔式风向标底座，提升风向标更换安全系数和效率；便携式车道清洗车，提高收费车道清洁效率；条形沥青灌缝器，优化裂缝修复视觉效果。特别是今年疫情期间，制作的CPC卡脚踏式消毒盒和半自动消毒间，在疫情防控中发挥了重要作用。同时，还积极引进新材料新工艺，五里坡特大桥引进健康实时监测系统，精准化养护桥梁；采用HDC双冷型高性能路面快速修补材料，减少坑槽修补对道路通行影响……2019年，分公司成立“李玲工作室”，精心培育“创新”土壤。该工作室以“中国好人”“最美中国路姐”李玲命名，以探索运营管理工作创新模式为主要职能，围绕基层党建、创新创优、服务社会等内容，开展课题研究和推广。每位职工都可以向工作室提“金点子”，然后由工作室研究，以此解决工作中的“赌点”“痛点”。如今，分公司各项创新、革新工作蔚然成风，在提升收费文明服务、强化路政智能管控、增强养护精细管理等多个方面发挥了极大的作用。